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Une Nouvelle Équipe pour la Vie
Contexte
Dans le cadre de ma première de BTS Communication, à la CCI Formation, nous devions en groupe de 3, nous occuper de la communication
(stratégie et conception) d’une association qui nous était assignée. Nous nous sommes occupées de l’association « Une Nouvelle Équipe pour la Vie », qui vise principalement une cible jeune de 18 et 35 ans.
En effet, la mission de l’association est d’aider les personnes atteintes de cancer du sang ou leucémie à bénéficier d’une greffe de moelle osseuse : l’association essaye de faire inscrire le plus de personne éligible possible au registre du don volontaire de moelle osseuse. Les personnes éligibles sont les 18 – 35 ans. En équipe nous avons donc réalisé la stratégie ainsi que les supports de communication.
Analyse et Veille
Cibles
Principale BtoC : Les jeunes de 18 à 35 ans déjà sensibles aux questions de don, notamment le don du sang.
Secondaire BtoC : Les familles de malades soucieuses de s’enquérir de nouvelles informations au sujet des dons de moelle osseuse ou de maladie du sang.
Cibles relais : Le personnel médical, l’agence de biomédecine.
Objectifs
Objectif cognitif : Développer et faire connaître le don de moelle osseuse auprès des jeunes.
Sensibiliser, éduquer le public sur l’importance du don de moelle osseuse et corriger les idées fausses sur le processus.
Objectif affectif : Renforcer la notoriété et l’image de marque d’« UNEPLV ».
Objectif conatif : Inciter les cibles à s’inscrire au registre du don.
Définition de la stratégie
Nous avons décidé pour cet annonceur d’allier une campagne print et une campagne digitale. Elles s’axaient ainsi :
• Campagne digitale :
A. Instagram : pour répondre à notre objectif de toucher une cible jeune, majeure et diversifiée, ce canal est le plus pertinent.
B. Site internet : pour répondre à notre objectif d’informer les potentiels donneurs et de donner une vitrine à l’association, qui renforce à l’image de marque de l’association
• Campagne print : pour offrir une introduction aux informations présentes en ligne, et rediriger sur le site internet à l’aide d’un QR Code
Nous avons fait un Trello pour nous répartir les tâches. J’étais chargé du site web et nous réfléchissions ensemble aux flyers.
Identité visuelle
Conception et création des supports visuels
Avant / Après
Suivi des performances et feedback
Taux d’engagement des publications épinglées Instagram : (du 18/03/25 au 13/12/25)
• Objectif : 40% de taux d’engagement.
• Résultat mesuré via une étude post-campagne : 61 interactions / 133 abonnés x 100 = 45.86%
Analyse : Le compte Instagram de l’association était très peu alimenté. Avec un taux d’engagement de 45%, l’objectif d’engager la communauté est rempli.